Unser Ersatzteilmanagement- Konzept

Unsere Methodik und Vorgehensweise basieren auf nachvollziehbaren Grundlagen und Erfahrungswissen.

 

Typische Kernziele im Projekt: 

  • Einfache und sichere Dokumentation
  • Bedarfsgerechter Lagerbestand
  • Optimale Position der Lagerorte
  • Direkte Prozesse und Workflow`s
  • Bürokratiearme Abläufe
  • Instandhaltungsgerechte Lösungen

 

Ein Beispiel unserer Vorgehensweise

im Projekt:

  • Definition der Ziele
  • Analyse IST - Zustand
  • Planung Dauer und Aufwand

 

  • ABC - Risikoanalyse
  • Aufräumen, Einlagern und Entsorgen
  • Analyse vorh. Dokumentation

 

  • Umsetzung mit Team und Coach
  • Definition min. und max. Bedarf
  • Synchronisation der Werke im Konzern

 

  • Aufbau einer Klassifikation
  • Aufbau einer Stückliste in Excel
  • Vorbereitung für Migration in ERP
  • Zuweisung im IPS System

 

  • Aufbau einer mobilen Entnahme
  • Entnahme und Buchung Barcode oder RFID

 

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Kreuzweg 64

47809 Krefeld

+49 2151 525 620 0

 

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