Unsere Methodik und Vorgehensweise basieren auf nachvollziehbaren Grundlagen und Erfahrungswissen.

Typische Kernziele im Projekt: 

• Einfache und sichere Dokumentation
• Bedarfsgerechter Lagerbestand
• Optimale Position der Lagerorte
• Direkte Prozesse und Workflow`s
• Bürokratiearme Abläufe
• Instandhaltungsgerechte Lösungen

Ein Beispiel unserer Vorgehensweise

im Projekt:

• Definition der Ziele
• Analyse IST - Zustand
• Planung Dauer und Aufwand

• ABC - Risikoanalyse
• Aufräumen, Einlagern und Entsorgen
• Analyse vorh. Dokumentation

• Umsetzung mit Team und Coach
• Definition min. und max. Bedarf
• Synchronisation der Werke im Konzern

• Aufbau einer Klassifikation
• Aufbau einer Stückliste in Excel
• Vorbereitung für Migration in ERP
• Zuweisung im IPS System

• Aufbau einer mobilen Entnahme
• Entnahme und Buchung Barcode oder RFID